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Pila a eu l’occasion de rencontrer lors de la dernière soirée du Club Business 45 des représentants d’Actiforces, cabinet RH reconnu sur la place orléanaise et plus largement dans la région Centre et notamment en Indre-et-Loire.

Nous avions échangé quelques mots sur le sujet du projet de Bourse d’Evolution Professionnelle Inter-entreprise. Cette discussion, brève puisque le Club Business 45 est une opportunité de prises de contacts multiples, et non un lieu d’échanges approfondis, a débouché en fin de semaine dernière sur un rendez-vous de plus de 3h avec Guillaume Leleu, responsable de projet sur leur pôle « conseil et formation ».

Je pense – j’espère ! – que Guillaume a compris les objectifs du projet, et qu’il est intéressé par le fait de s’investir à nos côtés. Reste à espérer que sa direction soit partante également, et que nous puissions organiser rapidement une rencontre avec Isabelle Jeanneau, de Nekoé, pour valider qu’une telle collaboration est souhaitable pour tous !

Nous l’avions déjà écrit voici quelques temps sur le blog perso de Johann Lauthier, mais nous tenons à le redire aujourd’hui sur ce blog : Pila a fait confiance à l’agence de communication Patrice Gabin pour la création de l’ensemble de nos supports de communication, et nous ne le regrettons absolument pas !

C’est Patrice qui s’est chargé de la création de notre logo, de nos cartes de visites, de notre charte graphique, ainsi que de la mise en place de nos outils de WebMarCom…
Nous n’avons donc plus qu’à rédiger et remplir les cases… Ce qui n’est certes pas le plus aisé, mais qui nous a soulagé d’une partie que Pila trouvait assez chiante à mettre en place…

Pila travaille actuellement sur un projet de création d’une Bourse d’Evolution Professionnelle Inter-entreprise. Ce projet, porté par Nekoé, le pôle d’excellence de l’innovation par les services, a été validé et bénéficie du soutien du Fond Social Européen.

Globalement, le but est de développer une approche innovante dans le management des compétences sur des métiers de services à l’échelle d’un territoire donné, ainsi que l’outil associé à cette approche.
Les objectifs qui en découlent sont multiples : accompagner les entreprises dans leur anticipation des mutations économiques à venir et des conséquences sur leur capital humain, proposer aux entreprises et aux salariés la mise en place de parcours professionnels diversifiés qui permettent de fidéliser les compétences à un territoire, développer les compétences des ressources humaines du territoire en adéquation avec les besoins des entreprises implantées sur celui-ci, et ainsi renforcer l’attractivité du bassin d’emploi.

Ce projet est expérimental : nous allons chercher à comprendre les attentes à la fois des entreprises, des salariés, mais aussi chercher à anticiper les mutations du secteur des ressources humaines grâce à l’appui des entreprises et consultants spécialisés du secteur des RH. Bien évidemment, les institutionnels actifs sur le territoire seront également consultés car ce projet devra s’insérer dans la politique économique régionale, dans la mesure où les résultats pourraient aboutir à un outil fondamental de cette politique économique.

Ce projet a été bâti notamment sur des suggestions de Datacard, IBM ou encore Arondor. Nous avons depuis, par l’intermédiaire de Nekoé, consulté un certain nombre d’entreprises et d’institutions. J’ai moi-même échangé avec certaines structures et notamment encore récemment avec des spécialistes des ressources humaines. Nous aurons l’occasion de revenir fréquemment sur le sujet sur ce blog dans les semaines à venir, mais n’hésitez pas à nous faire part de vos premières impressions sur un tel outil, sur ce que vous intégreriez comme rubriques dans une telle bourse d’évolution professionnelle inter-entreprise, etc…