Nous avions fixé un objectif à 40k€ sur l’année en estimation basse, et 60k€ en estimation haute. En effet, cela signifiait déjà 100% de croissance par rapport à 2009 pour une activité qui reste secondaire.

Fin juillet, nous avions réalisé l’estimation basse (produite, ou signée et en cours de production). Cela correspond donc à un résultat plus prometteur que ce que nous envisagions, d’autant plus que nous avions fait le choix de nous investir bénévolement dans certaines études de projets potentiels, projets qui n’ont pu voir le jour (rentabilité envisagée trop faible, surtout dans cette période de crise).

Cependant, au delà des chiffres, nous trouvons essentiellement un motif de satisfaction dans la diversité des clients faisant appel à nos services : depuis des associations / agences d’accompagnement de l’innovation jusqu’au entreprises privées, en passant par des structures parapubliques de recherche et des clusters…

Dans les semaines à venir, nous allons peut-être tenter d’accélérer encore le mouvement afin de développer encore plus vite notre activité… Mais c’est une autre histoire, dont nous reparlerons prochainement sur ce blog !

Cet espace, géré par le Silicon Sentier, est dédié à tous les passionnés de l’IT, met à disposition des infrastructures pour des coûts modérés et « à la carte », et organise régulièrement des « bar camps »…

Une forme de « pépinières d’entreprises new generation » qui permet de plus de mêler de jeunes entrepreneurs, des étudiants et passionnés, mais aussi des responsables de grands groupes ou encore des investisseurs potentiels… Un lieu qui permet donc une émulation plutôt sympa, en plein Paris… A quand sur Orléans ? Il faudrait que j’en cause à Orléans Pépinières…

Le mieux pour comprendre de quoi il s’agit est de regarder cette vidéo de présentation, qui a été relayée par Laurent sur son Facebook.

Pila accompagne les jeunes sociétés technologiques et innovantes dans leur développement, notamment par :
- le montage de projets collaboratifs de recherche,
- la rédaction d’un business plan complet, faisant apparaître l’ensemble des projets et stratégies de la société dans les années à venir,
- la préparation des hypothèses financières liées au business plan précédemment évoqué,
- la recherche de fonds lors d’une ouverture de capital (grâce notamment aux outils cités ci-dessus, et à un accompagnement dans l’approche des investisseurs),
- un accompagnement en développement commercial (restructuration de l’offre, acid test, etc)
- toute autre action qui pourrait être jugée opportune, après la phase d’audit.

Pila a été créée par Marco Pintore et Johann Lauthier.