Son thème : la gestion des compétences en innovation. Après une présentation de ce que peut-être l’innovation et de quelques compétences liées à l’innovation, nous avons étudié comme celles-ci peuvent être intégrées dans l’entreprise (CDI, CDD, Associé, etc, etc).

J’étais présent également pour soutenir Isabelle Jeannau, de Nekoé, qui a présenté le projet BEPI, dont nous avons largement parlé dans nos articles dernièrement. En effet, celui-ci est orienté très clairement vers la gestion des compétences d’innovation dans le domaine des services.

J’ai enfin apprécié, comme toujours, l’intervention de Christian Morin, le PDG de Klac Industrie… Il nous a fait part de ses bons moments, mais aussi des moins bons… C’est beau, un PDG qui assume tout, qui accepte de se mettre « à poil » en parlant de ses problématiques, et pas uniquement de ses succès….

Il s’agit de Nathalie Purdom, qui prend ses fonctions de chargée de mission innovation. Si j’ai bien compris (et sinon, elle corrigera), ce poste a été créé suivant une initiative conjointe de la CCI du Loiret et du Technopôle (c’est beau la co-construction ), avec pour objectif de lancer une communauté territoriale de l’innovation.
Je trouve l’idée séduisante… Cependant, il va falloir être prudent dans cette construction, car l’innovation n’est pas un domaine comme les autres…

Quelques idées en vrac, dont Nathalie et ses responsables feront ce qu’ils veulent…
Une communauté ne tient qu’à son animation, et non à l’outil sur lequel on la mutualise… Je n’ai rien en particulier pour ou contre l’outil « Ecobiz » utilisé par la CCI, mais je suis convaincu que le facteur clé de succès ne réside pas dans cet outil. Il faut donc une inscription dans la durée du travail de Nathalie.
De nombreux acteurs sont déjà actifs sur les notions d’innovation. Il est important d’intégrer, notamment au niveau de la sphère publique, l’ensemble des exigences de tous ces partenaires potentiels : une communauté ne peut fonctionner que si tout le monde va dans le même sens ou, pour le moins, personne ne met de bâtons dans les roues… Il est suffisamment difficile de faire prendre la mayonnaise sans cela !
L’innovation est partout, dans tous les domaines : techologique, servicielle, d’usage, marketing, etc, etc, etc… Il est important de faire dialoguer tous ces « innovateurs », sans en privilégier certains par rapport à d’autres, ce qui pour l’instant reste à mon avis le cas (un léger penchant vers l’innvation « dure », technologique).
Il faut réfléchir à mon avis à des formations sur le management de l’innovation, le financement de l’innovation, etc… Ou en tout cas donner plus de visibilité à ces aspects. Ce sont des domaines complexes, où les entreprises sont très souvent « cash burning » dans leurs premières phases de développement, et où les créateurs peuvent être hésitant à se lancer car ils ne voient pas forcément l’appui qu’ils peuvent recevoir pour faire face à ces dépenses initiales dans leur globalité…

Voila, pour une première réflexion rapide sur ces aspects. Pila soutiendra comme elle le pourra cette création de communauté.

Johann Lauthier

Isabelle Jeanneau, notre chef de projet chez Nekoé, a par ailleurs fait le tour de l’ensemble des institutionnels locaux pour présenter la démarche et recueillir les suggestions et recommandations… et elles ont été légions, preuve que le sujet passionne !

Au premier rang des acteurs souhaitant s’impliquer, nous retrouvons l’agence régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT), qui est disposée à investir du temps avec nous sur le projet.

Nous allons désormais, après cette longue mais nécessaire phase de travail préparatoire et de choix stratégique des axes de travail, entrer dans la phase pratico-pratique, avec la création des outils de diagnostic des attentes des entreprises, les consultations proprement dites, etc… Et là, Pila va prendre encore plus sa place !

Nous passerons ensuite d’ici quelques temps au dépouillement des attentes, et à la réflexion sur le cahier des charges fonctionnel de l’outil, avant d’utiliser des outils communautaires / 2.0 pour valider ces choix…

J’ai également eu l’occasion d’échanger ce mercredi avec Laurent Clementz, le responsable pour la France de notre partenaire roumain People Centric… Il y a longtemps que Fred Lasnier, le PDG de Pentalog et principal contributeur du Pentablog, nous disait qu’il fallait qu’on le fasse, que nous étions d’accord sur le principe, mais que nous ne trouvions pas le temps pour le faire… ça y est !
Bilan : vraiment de belles choses à faire je pense entre notre projet qui va faire émerger les notions de compétences et les attentes des entreprises, et leurs outils axés recrutement et web 2.0… Nous sommes tous convaincus que c’est être dans le vrai que s’orienter vers les compétences, que la territorialité peut encore avoir du sens, que l’existant en matière de bourses est relativement moyen, que des outils web 2.0 peuvent avoir leur place dans ce cadre, etc…J’y reviendrai plus longuement quand j’aurai pu débriefer avec Isabelle…

Et n’hésitez pas à faire appel à eux si vous avez des besoins de recrutement IT…

Nous avions échangé quelques mots sur le sujet du projet de Bourse d’Evolution Professionnelle Inter-entreprise. Cette discussion, brève puisque le Club Business 45 est une opportunité de prises de contacts multiples, et non un lieu d’échanges approfondis, a débouché en fin de semaine dernière sur un rendez-vous de plus de 3h avec Guillaume Leleu, responsable de projet sur leur pôle « conseil et formation ».

Je pense – j’espère ! – que Guillaume a compris les objectifs du projet, et qu’il est intéressé par le fait de s’investir à nos côtés. Reste à espérer que sa direction soit partante également, et que nous puissions organiser rapidement une rencontre avec Isabelle Jeanneau, de Nekoé, pour valider qu’une telle collaboration est souhaitable pour tous !