Son thème : la gestion des compétences en innovation. Après une présentation de ce que peut-être l’innovation et de quelques compétences liées à l’innovation, nous avons étudié comme celles-ci peuvent être intégrées dans l’entreprise (CDI, CDD, Associé, etc, etc).

J’étais présent également pour soutenir Isabelle Jeannau, de Nekoé, qui a présenté le projet BEPI, dont nous avons largement parlé dans nos articles dernièrement. En effet, celui-ci est orienté très clairement vers la gestion des compétences d’innovation dans le domaine des services.

J’ai enfin apprécié, comme toujours, l’intervention de Christian Morin, le PDG de Klac Industrie… Il nous a fait part de ses bons moments, mais aussi des moins bons… C’est beau, un PDG qui assume tout, qui accepte de se mettre « à poil » en parlant de ses problématiques, et pas uniquement de ses succès….

Isabelle Jeanneau, notre chef de projet chez Nekoé, a par ailleurs fait le tour de l’ensemble des institutionnels locaux pour présenter la démarche et recueillir les suggestions et recommandations… et elles ont été légions, preuve que le sujet passionne !

Au premier rang des acteurs souhaitant s’impliquer, nous retrouvons l’agence régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT), qui est disposée à investir du temps avec nous sur le projet.

Nous allons désormais, après cette longue mais nécessaire phase de travail préparatoire et de choix stratégique des axes de travail, entrer dans la phase pratico-pratique, avec la création des outils de diagnostic des attentes des entreprises, les consultations proprement dites, etc… Et là, Pila va prendre encore plus sa place !

Nous passerons ensuite d’ici quelques temps au dépouillement des attentes, et à la réflexion sur le cahier des charges fonctionnel de l’outil, avant d’utiliser des outils communautaires / 2.0 pour valider ces choix…

J’ai également eu l’occasion d’échanger ce mercredi avec Laurent Clementz, le responsable pour la France de notre partenaire roumain People Centric… Il y a longtemps que Fred Lasnier, le PDG de Pentalog et principal contributeur du Pentablog, nous disait qu’il fallait qu’on le fasse, que nous étions d’accord sur le principe, mais que nous ne trouvions pas le temps pour le faire… ça y est !
Bilan : vraiment de belles choses à faire je pense entre notre projet qui va faire émerger les notions de compétences et les attentes des entreprises, et leurs outils axés recrutement et web 2.0… Nous sommes tous convaincus que c’est être dans le vrai que s’orienter vers les compétences, que la territorialité peut encore avoir du sens, que l’existant en matière de bourses est relativement moyen, que des outils web 2.0 peuvent avoir leur place dans ce cadre, etc…J’y reviendrai plus longuement quand j’aurai pu débriefer avec Isabelle…

Et n’hésitez pas à faire appel à eux si vous avez des besoins de recrutement IT…

Nous avions échangé quelques mots sur le sujet du projet de Bourse d’Evolution Professionnelle Inter-entreprise. Cette discussion, brève puisque le Club Business 45 est une opportunité de prises de contacts multiples, et non un lieu d’échanges approfondis, a débouché en fin de semaine dernière sur un rendez-vous de plus de 3h avec Guillaume Leleu, responsable de projet sur leur pôle « conseil et formation ».

Je pense – j’espère ! – que Guillaume a compris les objectifs du projet, et qu’il est intéressé par le fait de s’investir à nos côtés. Reste à espérer que sa direction soit partante également, et que nous puissions organiser rapidement une rencontre avec Isabelle Jeanneau, de Nekoé, pour valider qu’une telle collaboration est souhaitable pour tous !

Globalement, le but est de développer une approche innovante dans le management des compétences sur des métiers de services à l’échelle d’un territoire donné, ainsi que l’outil associé à cette approche.
Les objectifs qui en découlent sont multiples : accompagner les entreprises dans leur anticipation des mutations économiques à venir et des conséquences sur leur capital humain, proposer aux entreprises et aux salariés la mise en place de parcours professionnels diversifiés qui permettent de fidéliser les compétences à un territoire, développer les compétences des ressources humaines du territoire en adéquation avec les besoins des entreprises implantées sur celui-ci, et ainsi renforcer l’attractivité du bassin d’emploi.

Ce projet est expérimental : nous allons chercher à comprendre les attentes à la fois des entreprises, des salariés, mais aussi chercher à anticiper les mutations du secteur des ressources humaines grâce à l’appui des entreprises et consultants spécialisés du secteur des RH. Bien évidemment, les institutionnels actifs sur le territoire seront également consultés car ce projet devra s’insérer dans la politique économique régionale, dans la mesure où les résultats pourraient aboutir à un outil fondamental de cette politique économique.

Ce projet a été bâti notamment sur des suggestions de Datacard, IBM ou encore Arondor. Nous avons depuis, par l’intermédiaire de Nekoé, consulté un certain nombre d’entreprises et d’institutions. J’ai moi-même échangé avec certaines structures et notamment encore récemment avec des spécialistes des ressources humaines. Nous aurons l’occasion de revenir fréquemment sur le sujet sur ce blog dans les semaines à venir, mais n’hésitez pas à nous faire part de vos premières impressions sur un tel outil, sur ce que vous intégreriez comme rubriques dans une telle bourse d’évolution professionnelle inter-entreprise, etc…