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Aujourd’hui, j’ai envie de vous parler de notre bilan 2009.

J’avais donné un point d’avancement sur mon blog personnel en octobre, que je vous rappelle : nous pouvions considérer comme réalisés et livrés environ 13k€ de prestations, comme facturés mais restant à réaliser environ 7k€, et comme revenus potentiels (investissement destiné à rapporter dans le futur) sur les autres opérations environ 40 à 60 k€.
La répartition de nos clients dans notre produit d’exploitation était en octobre la suivante :
1. sociétés de droit privé : 78%
2. collectivités, associations, entreprises publiques : 22%
3. subventions : 0%
Nous avions prévu d’aller pour la fin d’année vers un équilibrage :
1. sociétés de droit privé : 48%
2. collectivités, associations, entreprises publiques : 52%
3. subventions : 0%

Notre bilan 2009 est en cours de finalisation, mais en voici les grandes lignes :

• CA : 24 k€ environ, ce qui correspond à un peu plus que nos prévisions pour cette phase de lancement d’une activité qui est, rappelons-le, complémentaire pour nous à notre activité chez BioChemics.
• répartition du CA : CA collectivités / CA = 50%, CA entreprises privées / CA : 50%, subventions = 0
• taux d’EBIT : 85% environ.

J’avais parlé à l’époque d’un investissement en temps que nous espérions transformer en des contrats pour des montants de 40 à 60k. Nous pouvons d’ores et déjà annoncer que la prévision basse est quasi atteinte que près de 60% de la prévision haute est signée, dont environ 15% déjà facturée.Nous espérons pouvoir concrétiser les 40% restant sur l’année 2010, avec un étalement du CA consécutif à ces investissements sur 2010 et 2011, voire 2012 en partie.

Nous avons déjà signé sur 2010 pour un montant de 32k€ de prestations, ce qui nous permet d’être légèrement en avance sur nos prévisions internes.

Une majeure partie des dividendes versés seront réinjectés par les actionnaires dans le montage de nouveaux projets de créations d’activités, dans des domaines variés : certains projets sont en cours d’analyse et devraient voir le jour rapidement si leur faisabilité est démontrée et leur rentabilité potentielle suffisamment élevée. Nous aurons l’occasion d’y revenir.

Johann LAUTHIER

Nous l’avions déjà écrit voici quelques temps sur le blog perso de Johann Lauthier, mais nous tenons à le redire aujourd’hui sur ce blog : Pila a fait confiance à l’agence de communication Patrice Gabin pour la création de l’ensemble de nos supports de communication, et nous ne le regrettons absolument pas !

C’est Patrice qui s’est chargé de la création de notre logo, de nos cartes de visites, de notre charte graphique, ainsi que de la mise en place de nos outils de WebMarCom…
Nous n’avons donc plus qu’à rédiger et remplir les cases… Ce qui n’est certes pas le plus aisé, mais qui nous a soulagé d’une partie que Pila trouvait assez chiante à mettre en place…

Cet article est également publié comme page fixe de présentation de nos activités…

Pila accompagne les jeunes sociétés technologiques et innovantes dans leur développement, notamment par :
- le montage de projets collaboratifs de recherche,
- la rédaction d’un business plan complet, faisant apparaître l’ensemble des projets et stratégies de la société dans les années à venir,
- la préparation des hypothèses financières liées au business plan précédemment évoqué,
- la recherche de fonds lors d’une ouverture de capital (grâce notamment aux outils cités ci-dessus, et à un accompagnement dans l’approche des investisseurs),
- un accompagnement en développement commercial (restructuration de l’offre, acid test, etc)
- toute autre action qui pourrait être jugée opportune, après la phase d’audit.

Pila a été créée par Marco Pintore et Johann Lauthier.

Ceux qui me connaissent n’en seront pas surpris : Pila possède désormais son blog, que j’inaugure par cet article pour vous annoncer que nous serons aussi présents sur Facebook via la page Pila, mais encore sur Twitter avec comme pseudo « yopila » (diminutif de Johann Pila).

Alors à très bientôt !

Johann LAUTHIER