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Création d’une communauté territoriale de l’innovation
Hier, en marge d’un RdV avec Isabelle Jeanneau de Nekoé, consacré à notre projet de Bourse d’Evolution Professionnelle Inter-entreprise (il faudra que j’y revienne dans un prochain article), j’ai eu l’occasion de rencontrer une personne que je n’avais jamais croisée dans les bureaux du Technopôle, et qui était hier en compagnie de Frédéric Ros, le « maître des lieux ».
Il s’agit de Nathalie Purdom, qui prend ses fonctions de chargée de mission innovation. Si j’ai bien compris (et sinon, elle corrigera), ce poste a été créé suivant une initiative conjointe de la CCI du Loiret et du Technopôle (c’est beau la co-construction
), avec pour objectif de lancer une communauté territoriale de l’innovation.
Je trouve l’idée séduisante… Cependant, il va falloir être prudent dans cette construction, car l’innovation n’est pas un domaine comme les autres…
Quelques idées en vrac, dont Nathalie et ses responsables feront ce qu’ils veulent…
Une communauté ne tient qu’à son animation, et non à l’outil sur lequel on la mutualise… Je n’ai rien en particulier pour ou contre l’outil « Ecobiz » utilisé par la CCI, mais je suis convaincu que le facteur clé de succès ne réside pas dans cet outil. Il faut donc une inscription dans la durée du travail de Nathalie.
De nombreux acteurs sont déjà actifs sur les notions d’innovation. Il est important d’intégrer, notamment au niveau de la sphère publique, l’ensemble des exigences de tous ces partenaires potentiels : une communauté ne peut fonctionner que si tout le monde va dans le même sens ou, pour le moins, personne ne met de bâtons dans les roues… Il est suffisamment difficile de faire prendre la mayonnaise sans cela !
L’innovation est partout, dans tous les domaines : techologique, servicielle, d’usage, marketing, etc, etc, etc… Il est important de faire dialoguer tous ces « innovateurs », sans en privilégier certains par rapport à d’autres, ce qui pour l’instant reste à mon avis le cas (un léger penchant vers l’innvation « dure », technologique).
Il faut réfléchir à mon avis à des formations sur le management de l’innovation, le financement de l’innovation, etc… Ou en tout cas donner plus de visibilité à ces aspects. Ce sont des domaines complexes, où les entreprises sont très souvent « cash burning » dans leurs premières phases de développement, et où les créateurs peuvent être hésitant à se lancer car ils ne voient pas forcément l’appui qu’ils peuvent recevoir pour faire face à ces dépenses initiales dans leur globalité…
Voila, pour une première réflexion rapide sur ces aspects. Pila soutiendra comme elle le pourra cette création de communauté.
Johann Lauthier
Rencontre avec Actiforces
Pila a eu l’occasion de rencontrer lors de la dernière soirée du Club Business 45 des représentants d’Actiforces, cabinet RH reconnu sur la place orléanaise et plus largement dans la région Centre et notamment en Indre-et-Loire.
Nous avions échangé quelques mots sur le sujet du projet de Bourse d’Evolution Professionnelle Inter-entreprise. Cette discussion, brève puisque le Club Business 45 est une opportunité de prises de contacts multiples, et non un lieu d’échanges approfondis, a débouché en fin de semaine dernière sur un rendez-vous de plus de 3h avec Guillaume Leleu, responsable de projet sur leur pôle « conseil et formation ».
Je pense – j’espère ! – que Guillaume a compris les objectifs du projet, et qu’il est intéressé par le fait de s’investir à nos côtés. Reste à espérer que sa direction soit partante également, et que nous puissions organiser rapidement une rencontre avec Isabelle Jeanneau, de Nekoé, pour valider qu’une telle collaboration est souhaitable pour tous !